Scaling up? Ihr seid auf der Suche nach neuen digitalen Talenten? Ihr wollt euer Team weiterentwickeln und Mitarbeiter halten? Atomico’s Partner Dan Hynes – zuvor bei Google und Skype für Talente und Personal verantwortlich – teilt seine Erfahrungen und diskutiert mit euch.
Euer Unternehmen wächst schnell, ihr habt bereits ein erstes tolles Team aufgebaut und ein marktreifes Produkt entwickelt. Ihr habt erste Investments an Land gezogen und steht nun davor, zu expandieren… Bleibt die Frage: Wie stellt ihr das bloß an? Wie besteht ihr im Wettbewerb gegen globale Konzerne mit unlimitierten Budgets und gegen andere europäische early-stage Tech-Netzwerke?
In dieser Session wird Atomicos Partner Dan Hynes seine Ideen mit euch teilen und folgende Fragen und noch mehr diskutieren:
Wie baut ihr eine Recruiting-Engine, einen Trichter auf, um möglichst viel über die Kandidaten zu erfahren?
Wie baut ihr für neue Manager Leadership-Kompetenzen auf?
Wie geht ihr vor, wenn ihr ein zweites Büro oder ein Entwickler-Zentrum eröffnet?
Wie entwickelt ihr eure Organisation über die Zeit, um sicherzugehen, dass ihr gleichzeitig agil, aber auch abgestimmt vorgeht?
Wie setzt ihr datengetriebene HR als einen Wettbewerbsvorteil ein?
Welche Werkzeuge und Systeme solltet ihr zu welchem Zeitpunkt in Betracht ziehen?
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